Guías para la transformación
¿Podemos desarrollar organizaciones basadas en que las personas ocupen la centralidad? Este libro, inspirado en experiencias reales, aborda esta cuestión. Seguir llegint
¿Podemos desarrollar organizaciones basadas en que las personas ocupen la centralidad? Este libro, inspirado en experiencias reales, aborda esta cuestión. Seguir llegint
Con frecuencia las organizaciones pretendidamente transformadoras encuentran en su desarrollo y crecimiento un cierto bloqueo. En este artículo se reflexiona sobre las causas y posibles vías de avance. Seguir llegint
Acompañar a las organizaciones en su transformación tiene que ver con transitar hacia una mayor apropiación por parte de las personas que las integran. Y esto tiene múltiples implicaciones: a nivel individual, a nivel organizacional y a nivel social. Se trata de excavar en el sentido de las cosas. Seguir llegint
Con la reflexión estratégica se profundiza en el conocimiento de la oferta de valor de una empresa para identificar giros estratégicos y palancas de cambio y desarrollo. El trabajo cocreativo entre la consultora estratégica y el cliente es básico. Seguir llegint
Intervención de Maite Darceles en la Escuela Som Energia 2020, jornada dedicada a «Cómo generar estrategia de forma colectiva: el reto de las empresas participativas». Vídeo de la charla y texto completo. Seguir llegint
La crisi provocada pel coronavirus i les mesures de confinament han suposat uns reptes sense precedents pel que fa a la gestió de les organitzacions. L’autogestió ha estat una de les vies de solució més eficaces. Hem conversat amb Fundació Maresme perquè ens expliquin com ho han fet ells. Seguir llegint
Escribí este texto en junio del año pasado (2019), en mitad del Proceso de reflexión estratégica y organizativa en el que les acompañé. Seguiremos comentando por aquí reflexiones y enseñanzas derivadas de esta interesante experiencia en la que ya estamos en otro momento más avanzado: desarrollando el modelo de gestión y organización participativo. Seguir llegint
Una reflexión sobre las trampas de la gestión de la calidad. Los sistemas de gestión de calidad que se implantan en las empresas, salvo que, con mucho esfuerzo, consigan llegar … Llegir més
En este artículo, Maite Darceles analiza como se contraponen y, a su vez, se complementan, el poder instituido (poder sobre) y el poder instituyente (poder para) en la dinámica de cualquier sistema. La autora enfatiza que ambas fuerzas son necesarias para que cualquier sistema u organización pueda evolucionar y, eventualmente, sobrevivir. Seguir llegint
Una reflexión sobre la intención compartida, el rediseño continuo y la COMUNICACIÓN, como elementos clave en el desarrollo de un proyecto en el que participan distintas personas de una organización o de distintas entidades. Seguir llegint