Hi ha esferes intangibles al món de les organitzacions on les persones difícilment serem substituïbles. Què ens diferencia com a humans? I anant més enllà: quin paper pot jugar la dimensió espiritual de les persones en tot això? Seguir llegint
Tenir cura de l’estructura organitzativa és una manera radical i altament eficaç de treballar les cures dins d’una organització. Tot i així tot allò que té a veure amb la gestió no sembla tenir una relació directa amb la cura… Seguir llegint
Este artículo conecta las distintas dimensiones de la estrategia para trazar un camino que la aborde de manera eficaz y transformadora. Interpela desde preguntas como ¿es realmente estratégico aquello que recibe ese nombre en nuestras dinámicas de gestión?l Seguir llegint
Este texto parte del siguiente pretexto: buscar confluencias y territorios comunes entre el feminismo y la transformación organizacional (de Hobest). Apunto “de Hobest”, porque obviamente no podemos interpretar como un … Llegir més
Autonomia i autogestió són conceptes atractius i acceptats ràpidament com horitzons als quals cal tendir a nivell organitzacional. El camí per arribar-hi però no és senzill ni evident. Seguir llegint
El presente artículo aborda la situación actual y los posibles escenarios de futuro en cuanto al uso de la tecnología logarítmica y cómo ello va a impactar en el mundo del trabajo y en la transformación misma de la naturaleza del trabajo. Además, el texto también señala la díficil, sino imposible, automatización del trabajo de cuidados, dibujando así éste como un sector económico clave en el futuro y poniendo en evidencia su carácter “esencial” e insustituible. Seguir llegint
La nostra societat contemporània ens confronta amb un nivell de complexitat davant del qual les organitzacions han de reaccionar. El com tindrà a veure amb la seva capacitat de mobilitzar coneixement. Seguir llegint
Con frecuencia las organizaciones pretendidamente transformadoras encuentran en su desarrollo y crecimiento un cierto bloqueo. En este artículo se reflexiona sobre las causas y posibles vías de avance. Seguir llegint
Reflexions al voltant dels processos de transformació organitzacional en organitzacions planes, jeràrquiques, teal, holocràtiques, etc. Des de l’òptica d’un factor clau: el poder. Seguir llegint
Con la reflexión estratégica se profundiza en el conocimiento de la oferta de valor de una empresa para identificar giros estratégicos y palancas de cambio y desarrollo. El trabajo cocreativo entre la consultora estratégica y el cliente es básico. Seguir llegint
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