Consultoria estratègica i organitzacional

Acompanyem les organitzacions en la seva construcció col·lectiva

Estratègia i organització

Acompanyem les organitzacions a definir el que volen ser i a establir les seves bases per aconseguir-ho.

Desenvolupament organitzacional

Acompanyem organitzacions i equips a avançar cap a allò que volen ser.

Coneixement i formació

Acompanyem les organitzacions en el seu aprenentatge i generació de coneixement col·lectiu.

Equip Hobest

Maite Darceles Tife

Maite Darceles Tife

Lluís Marco i Planells

Lluís Marco i Planells

Jordi Valls i Olivé

Jordi Valls i Olivé

Testimonis destacats

Xabier Arbizu

Desenvolupar l’empresa sobre la base de les característiques i les aportacions de totes les persones integrants de l’equip.

Xabier Arbizu

Gerent. Industrias Mujika

Jordi Daumal

Hobest t’ofereix la tranquil·litat i la confiança que el treball serà professional, proper i amb uns resultats excel·lents.

Jordi Daumal

Responsable de formació de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya

Aitor Egurrola

Se puede hacer esa consultoría especial (humana y amiga) que define a HOBEST, manteniendo los pies en el suelo y generando –como quien no quiere la cosa– casos prácticos de éxito que se imparten en prestigiosas universidades de nuestro entorno.

Aitor Egurrola

Directivo

Miquel Àngel Carreto

Combinen les teories organitzatives, amb les habilitats relacionals i la interpel·lació respectuosa, perquè te’n vagis dels seus tallers amb preguntes al cap i tornis amb respostes per compartir.

Miquel Àngel Carreto

Actua SCCL

Nemesio Rasillo Oliver

Ia lan guztia Kontseilu Errektoreko kideek betetzen zuten egoeratik talde autogestionatu eta autonomo asko dituen beste batera pasatzea, betiere Kontseilu Errektorearekin guztiz koordinatuta.

Nemesio Rasillo Oliver

Brisa del Cantábricoko Presidentea

Carles de Ahumada Batlle

Hobest ens ha ajudat a veure les organitzacions com organitzacions del coneixement, coneixement que s’elabora cooperant… i “mirant el futur en comptes de mirar la planificació”.

Carles de Ahumada Batlle

Director de L'Olivera, sccl

Belen Baztarrika Juanes

Iniciamos con Hobest un Proceso de construcción colectiva (…) Fue realmente un proceso participativo basado en la persona (…) conversar, aprender, proponer, enriquecernos, construir…

Belen Baztarrika Juanes

EHI - Ikastolen Elkartea

Ariadna Manent

Fan fàcils les coses difícils.

Ariadna Manent

Directora Adjunta. Desenvolupament Estratègic i Organitzacional Fundació El Maresme

Laia Grabulosa

És un plaer treballar amb persones que valoren i entenen la complexitat de les organitzacions com una riquesa

Laia Grabulosa

Directora de La Confederació de Tercer Sector Social de Catalunya

Lorenzo Mendieta

Un hito fundamental en cuanto a nuestra apertura de miras hacia la autogestión, cambiando una cultura tradicional por otra mucho más participativa.

Lorenzo Mendieta

Alcorta Forging Group

Mercè Botella

Destaco la seva capacitat per identificar l’essència de les necessitats, més enllà de la forma com es manifesten.

Mercè Botella

Coordinadora de Som Connexió

Sergi Alonso

Hobest va ser un bàlsam en el moment més oportú. El seu acompanyament ens va ajudar a entendre’ns millor, desencallar la situació d’on veníem i avançar.

Sergi Alonso

Coordinador de recursos humans de Coopdevs

Tomás Jellinek

Aportes para la construcción de un management humano, liberador y, a la vez, capaz de apalancar la competitividad de nuestras organizaciones.

Tomás Jellinek

Director del Centro de Innovación y Desarrollo de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (CIDEM – UNTREF) (Argentina)

Michael Donaldson Carbón

Hobest va facilitar que les diferents visions de l’equip sobre els nostres projectes s’alineessin en una de compartida.

Michael Donaldson Carbón

Comissionat d'Innovació Digital, Administració Electrònica i Bon Govern de l'Ajuntament de Barcelona

Yaiza Blanch

Saber millor què som i què volem com organització (…) Han entrat de ple en la nostra singularitat per facilitar el nostre propi procés d’organització i visualització.

Yaiza Blanch

Referent de l'equip de Cultura Societària de Som Energia

Josep Ma Vilarrubia

Cercàvem el relat identiari, i amb Hobest vam a anar més enllà, vam fer equip.

Josep Ma Vilarrubia

Director general d'Avançsa al Departament d'Empresa i Treball

Maite Trepat

Per mi ha estat clau estar acompanyats per Hobest des del 2008 per poder haver arribat fins on som a dia d’avui.

Maite Trepat

Directora del Grup ALBA

Borja Lastra

Destacaría de ellos su fina capacidad de análisis, que les permite una profunda comprensión de la realidad.

Borja Lastra

Diputación Foral de Bizkaia

Guillem Carol

Vam confiar en Hobest perquè buscàvem una consultora amb ànima.

Guillem Carol

CEO de Giny Comunicació

Joseba Ossa Altzibar

Las personas no pueden ser instrumentalizadas en las empresas.

Joseba Ossa Altzibar

Bakun

Nekane Arratibel

Hobest nos ha ayudado en la conceptualización y posterior materialización de nuestro modelo de gestión, con una metodología activa.

Nekane Arratibel

Decana de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación de Mondragon Unibertsitatea

Guernica Facundo Vericat

La calidesa i empatia de l’equip amb la nostra cooperativa i les seves diverses complexitats ha estat de gran ajuda.

Guernica Facundo Vericat

Presidenta de Som Connexió

Resu Abasolo Gallastegi

Ya no soy directora, soy profesora, soy coordinadora de proyecto, soy madre, soy ciudadana, soy Resu, y muchas veces me acuerdo de Alfonso y de Alberto. Todo lo aprendido con ellos me sirve para la vida.

Resu Abasolo Gallastegi

IES Kurtzebarri BHI

Arnau Garcia Conesa

Ens agrada el seu estil, la forma d’aproximar-se a les persones i les relacions amb una mirada respectuosa, flexible i humanista.

 

Arnau Garcia Conesa

Cap d’interseccionalitat i planificació estratègica Àrea d'Acció Social i Comunitària Ajuntament del Prat de Llobregat

Felipe Elexpuru

Bi erakundeek, batez ere talde traktoreek, pixkanaka-pixkanaka jasan duten aldaketa nabarmena da, eta emaitza apartak izan dituzte.

Felipe Elexpuru

Enpresaburua

Clients Hobest

Publicacions

Entrada del blog

Feminismo y transformación

Este texto parte del siguiente pretexto: buscar confluencias y territorios comunes entre el feminismo y la transformación organizacional (de Hobest). Apunto “de Hobest”, porque obviamente no podemos interpretar como un … Llegir més