Moure’ns cap a una economia alternativa
L’economia és el sistema pel qual la societat organitza els seus recursos i el seu treball per donar resposta a les necessitats humanes. Probablement no és la primera definició d’economia … Llegir més
L’economia és el sistema pel qual la societat organitza els seus recursos i el seu treball per donar resposta a les necessitats humanes. Probablement no és la primera definició d’economia … Llegir més
L’obsessió pel lideratge persisteix i l’economia social i solidària és un sector que no se n’escapa. Quan parlem de lideratge tendim habitualment a la categorització: bon lideratge versus mal lideratge, … Llegir més
Darrerament, en moltes converses amb clients es parlar de la manera com s’aborda l’orientació estratègica de la seva organització. Hi ha molts temes que inquieten. S’ha implantat com a eina … Llegir més
El meu primer metge de família es deia Gamarra. Va atendre també la generació anterior a la meva i apareix a les històries de família que s’expliquen. La seva proximitat, … Llegir més
Aquesta recerca, elaborada com a treball final de màster (TFM) del màster en Polítiques Socials i Acció Comunitària de l’IGOP–UAB, tracta de la incorporació dels models organitzatius basats en l’autogestió a les entitats del tercer sector social de Catalunya. El treball es desenvolupa a través de l’anàlisi d’un estudi de cas de l’entitat d’acció social Associació ALBA (Tàrrega, L’Urgell). La voluntat de la recerca és explorar de quina manera el desplegament per part de l’entitat de formes organitzatives basades en l’autogestió ha contribuït de forma significativa a l’èxit de la seva trajectòria i a esdevenir una entitat de referència en el seu sector. Seguir llegint
Al llarg de la nostra experiència hem comprovat que en organitzacions de grandària micro (diguem, de menys de 10 persones) no és gens excepcional que es desenvolupin formes organitzatives basades en l’autogestió d’una manera espontània o intuïtiva. (…) No obstant, quan l’organització creix en grandària o quan la seva activitat esdevé més complexa, les necessitats organitzatives creixen i el model de funcionament que donava bon resultat fins al moment comença a fallar. Seguir llegint
Article que vol aprofundir en dos elements clau per a la transformació: el silenci que porta al coneixement i el coneixement, com a llavor de transformació. Seguir llegint
A Hobest ajudem a desenvolupar models d’organització que es construeixen per i des de l’apropiació del treball. En aquest article Maite Darceles reflexiona sobre aquest concepte i com la seva aplicació guarda paral·lelismes amb la pràxis i els reptes que el feminisme té com a moviment polític de transformació social. Seguir llegint
Taula rodona sobre Economia Regenerativa organitzada per Esade Alumni i en la qual va participar Lluís Marco Planells aportant algunes idees entorn d’elements que esdevindran claus per a les organitzacions a l’hora de afrontar els grans reptes socials i ambientals del S.XXI. Seguir llegint
Acompañar a las organizaciones en su transformación tiene que ver con transitar hacia una mayor apropiación por parte de las personas que las integran. Y esto tiene múltiples implicaciones: a nivel individual, a nivel organizacional y a nivel social. Se trata de excavar en el sentido de las cosas. Seguir llegint