Hi ha esferes intangibles al món de les organitzacions on les persones difícilment serem substituïbles. Què ens diferencia com a humans? I anant més enllà: quin paper pot jugar la dimensió espiritual de les persones en tot això? Seguir llegint
4 idees sobre la participació en el treball com a element clau per a l’eficàcia de les organitzacions a l’hora de fer front a la complexitat, desplegar el coneixement i desenvolupar plenament l’autonomia i l’autogestió. Seguir llegint
L’obsessió pel lideratge persisteix i l’economia social i solidària és un sector que no se n’escapa. Quan parlem de lideratge tendim habitualment a la categorització: bon lideratge versus mal lideratge, … Llegir més
Tenir cura de l’estructura organitzativa és una manera radical i altament eficaç de treballar les cures dins d’una organització. Tot i així tot allò que té a veure amb la gestió no sembla tenir una relació directa amb la cura… Seguir llegint
Article que vol aprofundir en dos elements clau per a la transformació: el silenci que porta al coneixement i el coneixement, com a llavor de transformació. Seguir llegint
Entrevista feta als companys d’Hobest Jordi Valls i Lluís Marco en el marc d’un monogràfic publicat al portal Xarxanet sobre organització interna, participació i lideratge. Seguir llegint
Autonomia i autogestió són conceptes atractius i acceptats ràpidament com horitzons als quals cal tendir a nivell organitzacional. El camí per arribar-hi però no és senzill ni evident. Seguir llegint
Taula rodona sobre Economia Regenerativa organitzada per Esade Alumni i en la qual va participar Lluís Marco Planells aportant algunes idees entorn d’elements que esdevindran claus per a les organitzacions a l’hora de afrontar els grans reptes socials i ambientals del S.XXI. Seguir llegint
La nostra societat contemporània ens confronta amb un nivell de complexitat davant del qual les organitzacions han de reaccionar. El com tindrà a veure amb la seva capacitat de mobilitzar coneixement. Seguir llegint
Reflexions al voltant dels processos de transformació organitzacional en organitzacions planes, jeràrquiques, teal, holocràtiques, etc. Des de l’òptica d’un factor clau: el poder. Seguir llegint
Introduïu la vostra adreça de correu electrònic per subscriure't al butlletí i rebre les noves publicacions.
