Estratègia i cultura organitzacional
Darrerament, en moltes converses amb clients es parlar de la manera com s’aborda l’orientació estratègica de la seva organització. Hi ha molts temes que inquieten. S’ha implantat com a eina … Llegir més
Darrerament, en moltes converses amb clients es parlar de la manera com s’aborda l’orientació estratègica de la seva organització. Hi ha molts temes que inquieten. S’ha implantat com a eina … Llegir més
Al llarg de la nostra experiència hem comprovat que en organitzacions de grandària micro (diguem, de menys de 10 persones) no és gens excepcional que es desenvolupin formes organitzatives basades en l’autogestió d’una manera espontània o intuïtiva. (…) No obstant, quan l’organització creix en grandària o quan la seva activitat esdevé més complexa, les necessitats organitzatives creixen i el model de funcionament que donava bon resultat fins al moment comença a fallar. Seguir llegint
Este texto parte del siguiente pretexto: buscar confluencias y territorios comunes entre el feminismo y la transformación organizacional (de Hobest). Apunto “de Hobest”, porque obviamente no podemos interpretar como un … Llegir més
Autonomia i autogestió són conceptes atractius i acceptats ràpidament com horitzons als quals cal tendir a nivell organitzacional. El camí per arribar-hi però no és senzill ni evident. Seguir llegint
Taula rodona sobre Economia Regenerativa organitzada per Esade Alumni i en la qual va participar Lluís Marco Planells aportant algunes idees entorn d’elements que esdevindran claus per a les organitzacions a l’hora de afrontar els grans reptes socials i ambientals del S.XXI. Seguir llegint
Una reflexión sobre las trampas de la gestión de la calidad. Los sistemas de gestión de calidad que se implantan en las empresas, salvo que, con mucho esfuerzo, consigan llegar … Llegir més
Una reflexión sobre la intención compartida, el rediseño continuo y la COMUNICACIÓN, como elementos clave en el desarrollo de un proyecto en el que participan distintas personas de una organización o de distintas entidades. Seguir llegint
Sin una articulación real de la organización en equipos con significado pretender el trabajo en equipo no es más que una prédica en el desierto. (…) Existe una necesidad de generar contextos adecuados para el despliegue de las personas en las organizaciones. Seguir llegint