Bi erakundeek, batez ere talde traktoreek, pixkanaka-pixkanaka jasan duten aldaketa nabarmena da, eta emaitza apartak izan dituzte.
Felipe Elexpuru
Enpresaburua
Hobest, una apuesta crucial y amena
Hace 6 años contacté con Alfonso Vázquez ante el importante reto de una doble transición de empresas familiares: NEURTEK instruments que inicié en el año 1979 y HANNA instruments el año 1991.
El reto no era fácil, pues la sucesión debía conllevar también el paso de un modelo de dirección personalista -aunque en los inicios de los años 80 me había inspirado en los relatos de John Nasbitt y su visión de potenciar e integrar al individuo y a pequeños grupos en la gestión de las empresas, que me llevó a hacer partícipes accionarialmente a los colaboradores que consideraba estratégicos- a otro más acorde con los tiempos actuales que, además, supiera beneficiarse de la amplia formación de mis hijos Haritz y Miren.
La elección de Alfonso Vázquez como consultor para dicho cometido no fue casual. Yo sabía de su arraigada vertiente social y conocía su visión filosófica de la Empresa. Valores estos, con los que me identifico y creo imprescindibles para el éxito en mercados globales y en constante evolución donde ese “algo más” es difícil de identificar y transmitir.
La transformación que paulatinamente han ido sufriendo ambas organizaciones, principalmente en sus grupos tractores, es evidenciable y se acompaña por extraordinarios resultados.
Esta transformación se percibe en todas las parcelas operativas de la empresa en las cuales hemos ido impregnando e interiorizando la sana costumbre de la reflexión, potenciando el trabajo cognitivo individual y colectivo, activando capacidades, generando canales de comunicación ágiles y transparentes para que el conocimiento fluya con naturalidad. Todo ello, nos está convirtiendo en una organización con nuevas competencias, nuevas ilusiones y una mejor orientación hacia nuestras metas.
Estos procesos de cambio son complejos y requieren de perseverancia, así como de objetivos claros y bien formulados. Es aquí, donde los métodos y recursos estimulantes de Alfonso, nos han ayudado mes a mes en esta larga y fructífera evolución.
Para llevar a cabo con éxito el desarrollo de todo este proceso hemos contado con la inestimable ayuda de nuestras Instituciones más cercanas, que nos brindan su colaboración en lo que a financiación se refiere, ayuda que tanto en NEURTEK como en HANNA estamos aprendiendo a aprovechar con la máxima eficiencia gracias al buen hacer de Hobest.
Altres testimonis Hobest
Ens agrada el seu estil, la forma d’aproximar-se a les persones i les relacions amb una mirada respectuosa, flexible i humanista.
Arnau Garcia Conesa
Cap d’interseccionalitat i planificació estratègica Àrea d'Acció Social i Comunitària Ajuntament del Prat de Llobregat
Ya no soy directora, soy profesora, soy coordinadora de proyecto, soy madre, soy ciudadana, soy Resu, y muchas veces me acuerdo de Alfonso y de Alberto. Todo lo aprendido con ellos me sirve para la vida.
Resu Abasolo Gallastegi
IES Kurtzebarri BHI
Se puede hacer esa consultoría especial (humana y amiga) que define a HOBEST, manteniendo los pies en el suelo y generando –como quien no quiere la cosa– casos prácticos de éxito que se imparten en prestigiosas universidades de nuestro entorno.
Aitor Egurrola
Directivo
Saber millor què som i què volem com organització (…) Han entrat de ple en la nostra singularitat per facilitar el nostre propi procés d’organització i visualització.
Yaiza Blanch
Referent de l'equip de Cultura Societària de Som Energia
És un plaer treballar amb persones que valoren i entenen la complexitat de les organitzacions com una riquesa
Laia Grabulosa
Directora de La Confederació de Tercer Sector Social de Catalunya
La calidesa i empatia de l’equip amb la nostra cooperativa i les seves diverses complexitats ha estat de gran ajuda.
Guernica Facundo Vericat
Presidenta de Som Connexió
Aportes para la construcción de un management humano, liberador y, a la vez, capaz de apalancar la competitividad de nuestras organizaciones.
Tomás Jellinek
Director del Centro de Innovación y Desarrollo de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (CIDEM – UNTREF) (Argentina)
Hobest ens ha ajudat a veure les organitzacions com organitzacions del coneixement, coneixement que s’elabora cooperant… i “mirant el futur en comptes de mirar la planificació”.
Carles de Ahumada Batlle
Director de L'Olivera, sccl
Hobest va ser un bàlsam en el moment més oportú. El seu acompanyament ens va ajudar a entendre’ns millor, desencallar la situació d’on veníem i avançar.
Sergi Alonso
Coordinador de recursos humans de Coopdevs
Cercàvem el relat identiari, i amb Hobest vam a anar més enllà, vam fer equip.
Josep Ma Vilarrubia
Director general d'Avançsa al Departament d'Empresa i Treball
Un hito fundamental en cuanto a nuestra apertura de miras hacia la autogestión, cambiando una cultura tradicional por otra mucho más participativa.
Lorenzo Mendieta
Alcorta Forging Group
Per mi ha estat clau estar acompanyats per Hobest des del 2008 per poder haver arribat fins on som a dia d’avui.
Maite Trepat
Directora del Grup ALBA
La seva manera d’acompanyar ens ha permès apoderar l’equip en un moment de creixement, i generar una visió compartida que ens ajuda tant al dia a dia com en les decisions estratègiques.
Núria Colomé
Arquitecta i coordinadora a Celobert SCCL
Hobest nos ha ayudado en la conceptualización y posterior materialización de nuestro modelo de gestión, con una metodología activa.
Nekane Arratibel
Decana de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación de Mondragon Unibertsitatea
Destaco la seva capacitat per identificar l’essència de les necessitats, més enllà de la forma com es manifesten.
Mercè Botella
Coordinadora de Som Connexió
Combinen les teories organitzatives, amb les habilitats relacionals i la interpel·lació respectuosa, perquè te’n vagis dels seus tallers amb preguntes al cap i tornis amb respostes per compartir.
Miquel Àngel Carreto
Actua SCCL
Destacaría de ellos su fina capacidad de análisis, que les permite una profunda comprensión de la realidad.
Borja Lastra
Diputación Foral de Bizkaia
Ia lan guztia Kontseilu Errektoreko kideek betetzen zuten egoeratik talde autogestionatu eta autonomo asko dituen beste batera pasatzea, betiere Kontseilu Errektorearekin guztiz koordinatuta.
Nemesio Rasillo Oliver
Brisa del Cantábricoko Presidentea
Fan fàcils les coses difícils.
Ariadna Manent
Directora Adjunta. Desenvolupament Estratègic i Organitzacional Fundació El Maresme
Desenvolupar l’empresa sobre la base de les característiques i les aportacions de totes les persones integrants de l’equip.
Xabier Arbizu
Gerent. Industrias Mujika
Iniciamos con Hobest un Proceso de construcción colectiva (…) Fue realmente un proceso participativo basado en la persona (…) conversar, aprender, proponer, enriquecernos, construir…
Belen Baztarrika Juanes
EHI - Ikastolen Elkartea
Hobest va facilitar que les diferents visions de l’equip sobre els nostres projectes s’alineessin en una de compartida.
Michael Donaldson Carbón
Comissionat d'Innovació Digital, Administració Electrònica i Bon Govern de l'Ajuntament de Barcelona
Hobest t’ofereix la tranquil·litat i la confiança que el treball serà professional, proper i amb uns resultats excel·lents.
Jordi Daumal
Responsable de formació de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya
La seva professionalitat, la seva actitud sempre positiva i la seva capacitat per adaptar-se a qualsevol desafiament amb un entusiasme genuí són realment inspiradores.
