Combinen les teories organitzatives, amb les habilitats relacionals i la interpel·lació respectuosa, perquè te’n vagis dels seus tallers amb preguntes al cap i tornis amb respostes per compartir.
Miquel Àngel Carreto
Actua SCCL
Actua és una organització d’iniciativa social, cooperativa, sense ànim de lucre, que fa 15 anys que presta serveis públics d’atenció a les persones, principalment infants i joves en situació de vulnerabilitat. En aquest procés de creixement hem desplegat diferents formes i estratègies de dur a terme la nostra activitat, lligades a l’experiència de les persones que estaven al capdavant, de les dificultats del sector i les diferents crisis econòmiques i del volum d’activitat.
Fa més de 3 anys vam iniciar un procés de reflexió sobre què volíem ser quan fóssim grans i ens va agafar en un moment de creixement sobtat, que ens va desestabilitzar fortament. És en aquest moment que coneixem a Hobest, compartint debats i propostes sobre governança democràtica, i parlem amb ells perquè ens ajudin a trobar un mètode participatiu que ens permeti construir una nova organització adequada als canvis que estàvem tenint.
El procés ha estat molt enriquidor per totes. Cercar punts en comú i línies que els uneixin, no és tan fàcil com sembla. Amb Hobest ho hem pogut fer, i ara tenim una proposta que comencem a provar, tímidament però amb ganes. No és una proposta acabada perquè és pretesament flexible i adaptable, perquè pugui incorporar millores a partir de les evidències que ens generi durant les primeres passes, però amb un esquema sòlid que la sosté, malgrat els canvis i els forts vents que puguin bufar.
La Maite, el Jordi i el Lluís fan un tàndem molt interessant a on combinen les teories organitzatives, amb les habilitats relacionals i la interpel·lació respectuosa, perquè te’n vagis dels seus tallers amb preguntes al cap i tornis amb respostes per compartir.
Molt agraïts i contents de compartir amb ells aquest tros del camí!
Altres testimonis Hobest
Hobest ens ha ajudat a veure les organitzacions com organitzacions del coneixement, coneixement que s’elabora cooperant… i “mirant el futur en comptes de mirar la planificació”.
Carles de Ahumada Batlle
Director de L'Olivera, sccl
És un plaer treballar amb persones que valoren i entenen la complexitat de les organitzacions com una riquesa
Laia Grabulosa
Directora de La Confederació de Tercer Sector Social de Catalunya
Iniciamos con Hobest un Proceso de construcción colectiva (…) Fue realmente un proceso participativo basado en la persona (…) conversar, aprender, proponer, enriquecernos, construir…
Belen Baztarrika Juanes
EHI - Ikastolen Elkartea
La seva manera d’acompanyar ens ha permès apoderar l’equip en un moment de creixement, i generar una visió compartida que ens ajuda tant al dia a dia com en les decisions estratègiques.
Núria Colomé
Arquitecta i coordinadora a Celobert SCCL
Ens agrada el seu estil, la forma d’aproximar-se a les persones i les relacions amb una mirada respectuosa, flexible i humanista.
Arnau Garcia Conesa
Cap d’interseccionalitat i planificació estratègica Àrea d'Acció Social i Comunitària Ajuntament del Prat de Llobregat
Hobest nos ha ayudado en la conceptualización y posterior materialización de nuestro modelo de gestión, con una metodología activa.
Nekane Arratibel
Decana de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación de Mondragon Unibertsitatea
Saber millor què som i què volem com organització (…) Han entrat de ple en la nostra singularitat per facilitar el nostre propi procés d’organització i visualització.
Yaiza Blanch
Referent de l'equip de Cultura Societària de Som Energia
Destaco la seva capacitat per identificar l’essència de les necessitats, més enllà de la forma com es manifesten.
Mercè Botella
Coordinadora de Som Connexió
Per mi ha estat clau estar acompanyats per Hobest des del 2008 per poder haver arribat fins on som a dia d’avui.
Maite Trepat
Directora del Grup ALBA
Hobest va ser un bàlsam en el moment més oportú. El seu acompanyament ens va ajudar a entendre’ns millor, desencallar la situació d’on veníem i avançar.
Sergi Alonso
Coordinador de recursos humans de Coopdevs
La calidesa i empatia de l’equip amb la nostra cooperativa i les seves diverses complexitats ha estat de gran ajuda.
Guernica Facundo Vericat
Presidenta de Som Connexió
Bi erakundeek, batez ere talde traktoreek, pixkanaka-pixkanaka jasan duten aldaketa nabarmena da, eta emaitza apartak izan dituzte.
Felipe Elexpuru
Enpresaburua
Cercàvem el relat identiari, i amb Hobest vam a anar més enllà, vam fer equip.
Josep Ma Vilarrubia
Director general d'Avançsa al Departament d'Empresa i Treball
Ia lan guztia Kontseilu Errektoreko kideek betetzen zuten egoeratik talde autogestionatu eta autonomo asko dituen beste batera pasatzea, betiere Kontseilu Errektorearekin guztiz koordinatuta.
Nemesio Rasillo Oliver
Brisa del Cantábricoko Presidentea
Fan fàcils les coses difícils.
Ariadna Manent
Directora Adjunta. Desenvolupament Estratègic i Organitzacional Fundació El Maresme
Desenvolupar l’empresa sobre la base de les característiques i les aportacions de totes les persones integrants de l’equip.
Xabier Arbizu
Gerent. Industrias Mujika
Aportes para la construcción de un management humano, liberador y, a la vez, capaz de apalancar la competitividad de nuestras organizaciones.
Tomás Jellinek
Director del Centro de Innovación y Desarrollo de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (CIDEM – UNTREF) (Argentina)
Destacaría de ellos su fina capacidad de análisis, que les permite una profunda comprensión de la realidad.
Borja Lastra
Diputación Foral de Bizkaia
Hobest t’ofereix la tranquil·litat i la confiança que el treball serà professional, proper i amb uns resultats excel·lents.
Jordi Daumal
Responsable de formació de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya
Hobest va facilitar que les diferents visions de l’equip sobre els nostres projectes s’alineessin en una de compartida.
Michael Donaldson Carbón
Comissionat d'Innovació Digital, Administració Electrònica i Bon Govern de l'Ajuntament de Barcelona
Un hito fundamental en cuanto a nuestra apertura de miras hacia la autogestión, cambiando una cultura tradicional por otra mucho más participativa.
Lorenzo Mendieta
Alcorta Forging Group
Se puede hacer esa consultoría especial (humana y amiga) que define a HOBEST, manteniendo los pies en el suelo y generando –como quien no quiere la cosa– casos prácticos de éxito que se imparten en prestigiosas universidades de nuestro entorno.
Aitor Egurrola
Directivo
Ya no soy directora, soy profesora, soy coordinadora de proyecto, soy madre, soy ciudadana, soy Resu, y muchas veces me acuerdo de Alfonso y de Alberto. Todo lo aprendido con ellos me sirve para la vida.
