Hobest ens ha ajudat a veure les organitzacions com organitzacions del coneixement, coneixement que s’elabora cooperant… i “mirant el futur en comptes de mirar la planificació”.
Carles de Ahumada Batlle
Director de L'Olivera, sccl
El primer contacte amb Hobest va ser cap a finals del 2005 quan amb l’Ester Vidal (que en aquell moment treballava al Col·lectiu Ronda sccl) vam iniciar una reflexió estratègica de la mà d’Alfonso Vázquez, director d’Hobest, que en aquell moment hi col·laborava .
L’Olivera començava a tenir dificultats de creixement, des de la seva aposta per l’elaboració de vins de qualitat i de les noves propostes que anaven arribant, concretament des de l’Ajuntament de Barcelona.
Iniciat el projecte de L’Olivera el 1974, apareixien tensions de funcionament, d’adaptació a les noves realitats i feines, de relleu generacional i també d’adaptació del model de funcionament més familiar i rural a una mentalitat més cooperativa i “urbana”: incorporació coneixement, formació universitària, tensions en el model d’integració en un món rural que es transforma ràpidament, etc.
Des del 2005, hem realitzat diversos processos de la mà d’Hobest, a qui també hem vist agafar autonomia pròpia com a cooperativa a Catalunya. Hem anat creixent junts:
2005-2007: Procés de reflexió estratègica
2010-2011: Treball d’enfortiment dels equips
2012: Elaboració del marc estratègic 2013-2018
2012-2015: Treball d’enfocament estratègic
2015: Activació societària i model de governança
2017-2018: Elaboració del marc estratègic L’Olivera Demà 2019-2024
Ha estat un camí llarg i profitós, de respecte, de compartir coneixement, d’escoltar-nos, de creixement personal i col·lectiu, de fer un gran esforç per veure les organitzacions com a organitzacions del coneixement, coneixement que s’elabora cooperant a partir de la llibertat personal i de la capacitat de treballar en clau d’organització estratègica mirant el futur en lloc de mirar la planificació. (cita d’un primer document de treball inicial elaborat per Alfonso Vázquez).
Altres testimonis Hobest
Un hito fundamental en cuanto a nuestra apertura de miras hacia la autogestión, cambiando una cultura tradicional por otra mucho más participativa.
Lorenzo Mendieta
Alcorta Forging Group
Aportes para la construcción de un management humano, liberador y, a la vez, capaz de apalancar la competitividad de nuestras organizaciones.
Tomás Jellinek
Director del Centro de Innovación y Desarrollo de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (CIDEM – UNTREF) (Argentina)
Destacaría de ellos su fina capacidad de análisis, que les permite una profunda comprensión de la realidad.
Borja Lastra
Diputación Foral de Bizkaia
La calidesa i empatia de l’equip amb la nostra cooperativa i les seves diverses complexitats ha estat de gran ajuda.
Guernica Facundo Vericat
Presidenta de Som Connexió
Fan fàcils les coses difícils.
Ariadna Manent
Directora Adjunta. Desenvolupament Estratègic i Organitzacional Fundació El Maresme
La seva professionalitat, la seva actitud sempre positiva i la seva capacitat per adaptar-se a qualsevol desafiament amb un entusiasme genuí són realment inspiradores.
Alfred Batet
Director General Fundació Hospital
Hobest va facilitar que les diferents visions de l’equip sobre els nostres projectes s’alineessin en una de compartida.
Michael Donaldson Carbón
Comissionat d'Innovació Digital, Administració Electrònica i Bon Govern de l'Ajuntament de Barcelona
Pasar casi todo el trabajo de la situación que ocupaban los miembros del Consejo Rector a otra con muchos equipos autogestionados y autónomos, siempre en plena coordinación con el Consejo Rector.
Nemesio Rasillo Oliver
Presidente de Brisa del Cantábrico.
Crec que amb la seva manera de fer impulsen processos d’empoderament individual i col·lectiu.
Zaloa Pérez Hernandorena
Equip de coordinació de REAS Euskadi
Per mi ha estat clau estar acompanyats per Hobest des del 2008 per poder haver arribat fins on som a dia d’avui.
Maite Trepat
Directora del Grup ALBA
Bi erakundeek, batez ere talde traktoreek, pixkanaka-pixkanaka jasan duten aldaketa nabarmena da, eta emaitza apartak izan dituzte.
Felipe Elexpuru
Enpresaburua
Ens agrada el seu estil, la forma d’aproximar-se a les persones i les relacions amb una mirada respectuosa, flexible i humanista.
Arnau Garcia Conesa
Cap d’interseccionalitat i planificació estratègica Àrea d'Acció Social i Comunitària Ajuntament del Prat de Llobregat
La nostra relació amb Hobest es remunta a l’any 2010. L’aparició d’Hobest va suposar un abans i un després en el nostre dia a dia. I fins avui, què continuem treballant plegats amb el seu saber i treball participatiu com a eix principal.
Montserrat Higueras
Secretària de l’Associació dels Amics de La Bressola
Desenvolupar l’empresa sobre la base de les característiques i les aportacions de totes les persones integrants de l’equip.
Xabier Arbizu
Gerent. Industrias Mujika
Quan vam fer l’encàrrec a Hobest no pensàvem que el procés seria tan ric.
Osona Jove
Equip del Servei Comarcal de Joventut d'Osona
La gran descoberta d’aquelles trobades va ser que el camí és tan ric com els resultats. Que el clima esquerda el prejudici.
Francesc Bitlloch
Membre del CA de La Bressola
La forma de colaborar ha permitido que el equipo haya crecido y se haya creado una visión compartida que ayude al día a día y a las decisiones estratégicas.
Núria Colomé
Arquitecta y coordinadora en Celobert SCCL
Hobest nos ha ayudado en la conceptualización y posterior materialización de nuestro modelo de gestión, con una metodología activa.
Nekane Arratibel
Decana de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación de Mondragon Unibertsitatea
Combinen les teories organitzatives, amb les habilitats relacionals i la interpel·lació respectuosa, perquè te’n vagis dels seus tallers amb preguntes al cap i tornis amb respostes per compartir.
Miquel Àngel Carreto
Actua SCCL
L’acompanyament de Hobest ha suposat un veritable punt d’inflexió per a tot l’equip
Equip OTC Navarra – Nasuvinsa
Borja, Unai, Sofía, Jon, Yael, Leire, Txetxu, Sara, Arantxa, Noelia i Alberto
És un plaer treballar amb persones que valoren i entenen la complexitat de les organitzacions com una riquesa
Laia Grabulosa
Directora de La Confederació de Tercer Sector Social de Catalunya
Per al Col.lectiu Ronda, Hobest ha sigut un referent.
Laia Manté
Gestora del Grup Jurídic del Col·lectiu Ronda
Iniciamos con Hobest un Proceso de construcción colectiva (…) Fue realmente un proceso participativo basado en la persona (…) conversar, aprender, proponer, enriquecernos, construir…
Belen Baztarrika Juanes
EHI - Ikastolen Elkartea
Cercàvem el relat identiari, i amb Hobest vam a anar més enllà, vam fer equip.
Josep Ma Vilarrubia
Director general d'Avançsa al Departament d'Empresa i Treball
Destaco la seva capacitat per identificar l’essència de les necessitats, més enllà de la forma com es manifesten.
Mercè Botella
Coordinadora de Som Connexió
Trobar a Hobest un bon equilibri entre valors i pragmatisme, que hagin comprès perfectament aquestes dues parts, també ens ha permès trobar un bon camí. I estem molt agraïts.
Borja Romero
Director de Qinera
Els resultats del treball amb Hobest són, doncs, un equip empoderat i amb claredat a l’hora d’organitzar-se, un equip que es veu capaç d’afrontar amb autonomia els nous reptes amb què es va trobant.
Aram Figueres, MªOna Sanmartí i Núria Brucart
Som Energia
En el camí, ens hem conegut i estimat més com a entitat…Tot ben senzill i ben alegre! com diria l’Ovidi.
Mar Carrera
Grup de Defensa del Ter
Se puede hacer esa consultoría especial (humana y amiga) que define a HOBEST, manteniendo los pies en el suelo y generando –como quien no quiere la cosa– casos prácticos de éxito que se imparten en prestigiosas universidades de nuestro entorno.
Aitor Egurrola
Directivo
Hobest va ser un bàlsam en el moment més oportú. El seu acompanyament ens va ajudar a entendre’ns millor, desencallar la situació d’on veníem i avançar.
Sergi Alonso
Coordinador de recursos humans de Coopdevs
Hobest t’ofereix la tranquil·litat i la confiança que el treball serà professional, proper i amb uns resultats excel·lents.
Jordi Daumal
Responsable de formació de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya
Ya no soy directora, soy profesora, soy coordinadora de proyecto, soy madre, soy ciudadana, soy Resu, y muchas veces me acuerdo de Alfonso y de Alberto. Todo lo aprendido con ellos me sirve para la vida.
Resu Abasolo Gallastegi
IES Kurtzebarri BHI
Saber millor què som i què volem com organització (…) Han entrat de ple en la nostra singularitat per facilitar el nostre propi procés d’organització i visualització.
